株洲攸县：训“队伍”育“基地”，打造“三个高地”推进“三大会战”
- 来源：华声在线
- 2022-02-28 18:28:55
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华声在线2月28日讯(通讯员 皮灿华 刘晓聪)春风扑面，新局开篇。2022年，被株洲攸县定为重拾信心、重塑形象、重振雄风的关键年。着眼历史新方位，攸县明确了打造“三个高地”、推进“三大会战”的目标路径。
布局“三大会战” 重振强县雄风
“攸县靠什么来打造‘三个高地’、重振雄风，最关键的抓手就是打好园区创业、乡村振兴、财源建设‘三大会战’!”攸县县委书记李鹏程提出“三大会战”是攸县重振雄风的总抓手。为此，攸县对如何打好“三大会战”作出了精心部署。
打好园区大会战，重振产业强县雄风。攸县对园区大会战的目标定为：2025年，园区企业总数达到300家以上，高新技术企业达到100家以上，园区技工贸总收入达到 500 亿元以上，化工园区亩均效益达到20万元以上，其他园区亩均效益达到15万元以上，园区税收达到12亿元以上，形成百亿产业集群，朝着千亿园区迈进，园区综合实力迈进全省20强。
打好乡村振兴大会战，重振富美强县雄风。攸县要求力争到 2025年，打造乡村振兴示范村100个以上，培育集体经济收入过 10 万元的村(社区)100个以上，省市美丽乡村达到 50 个以上，实施高标准农田建设25万亩以上，改建农村道路800公里以上，完成山塘水库除险加固3000座以上，解决农村供水保障人口35万人以上。
打好财源建设大会战，重振财税强县雄风。攸县力争到2025年，全县税收过亿元企业达到5家以上，财政收入突破30亿元，地方收入达到17亿元，地方税收达到12.5亿元，地方税收占地方收入比重达到70%以上。
2月14日上午，总投资10亿元的艾硅特活性稀释剂和UV树脂项目在攸州工业园正式落地开工。这也标志着“三大会战”之一的园区创业大会战“第一枪”已经开响……
据悉，该项目全部建成投产后，可成为中南地区最大的UV丙烯酸酯单体和树脂生产基地，实现年总产值10亿元、税收超5000万元。
组建“十支队伍” 锻造作战主力
“谁有本事谁就来、谁能成事谁就上、谁不做事谁就让。我们就是要让能力出众的干部既有‘面子’、又有‘票子’、还有‘位子’。”县委书记李鹏程的话掷地有声。
得时无怠，时不再来。攸县以开展“两个年”活动为总支撑，借“干部能力提升年”为契机，出台了一系列激励措施，如容错免责、奖优罚劣、奖勤罚懒、奖快罚慢等等，激励干部勇敢地闯、大胆地创、扎实地干。
队伍作战能力如何，打一次硬仗便见分晓。为此，攸县还将“三大会战”的机会作为考查干部能力的试金石。将全县所有干部职工化身为战士，细分成多个“作战部队”，分别投入于先进制造业、科技创新、改革开放、市场主体培育、干部能力提升、园区创业、乡村振兴、品牌推广、要素保障等十个工作小组，并详细规划了每个小组的工作指标及清单。将“三大会战”工作项目化、进度表格化、服务清单化、调度经常化、结果绩效化，成为检验各个队伍的硬指标。
狠抓“两个年”活动 培育坚固“基地”
“所有的领导和干部都要研究项目，所有的部门和乡镇都要包装项目，所有的督查和考核都要涵盖项目，就是要把项目建设情况作为最重要的督查内容和考核指标，真正以项目论英雄、排位次。”李鹏程下达了培育“作战基地”的硬性要求。
产业的支撑在市场主体，拉来了项目便可筑实市场主体。借“干部能力提升年”和“市场主体培育年”活动，攸县把干部们拉到了产业项目建设上操练，为重振攸县雄风筑建一个个坚固夯实的“作战基地”。
开春伊始，在攸县星都物流有限公司，农村客货邮融合发展示范县创建工作正在这里有条不紊地进行。而今年这里似乎多了一位“工作人员”，只要企业发展有啥困难，建设期遇到什么难题，便可以看到他的出现，他便是攸县人民政府副县长刘丰华。不仅是他，攸县确立了县级领导“三联三包”工作机制后，各个项目建设基地便经常可以看各县级领导的身影。
攸县建立的县级领导联系重点项目、重点企业、各镇村，包指标任务、包积案化解、包风险防控的制度，要求从县级领导开始，通过领导干部的带头履责，确保当好“关键少数”、形成“头雁效应”。
针对目前攸县市场主体数量不多、增速不快、结构不优的问题，攸县要求所有干部职工以“跳起来摘桃子”的精神，确保全年新增市场主体9300户以上，新增“四上”企业77家以上，规模工业企业35家以上，高新技术企业51家，力争上市企业“破零”，真正让大企业顶天立地、中小企业铺天盖地。
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